“A única coisa permanente é o estado de mudança.”
Heráclitos -540-
Gerações se contrapõem em busca de um modelo de gestão eficiente, temos aqui a eterna luta entre o antigo e o novo. Jovens executivos, no auge de sua criatividade ditam em compasso frenético o ritmo da gestão organizacional, do outro lado, gerações de executivos seniores carregando suas experiências ao longo de incontáveis modismos, se perguntam, sobre os benefícios reais que tais mudanças proporcionam às empresas.
É neste cenário que os novos modelos de gestão são criados, os conflitos ideológicos trazem à tona mudanças consistentes, pautadas nas verdades evangelizadas pelas duas correntes de pensamento, estas por sua vez, culminam em novas formas de pensar e agir, elevando invariavelmente o conhecimento e maturidade organizacional à níveis impensados, traduzidos naturalmente em inovação.
Sim, esta é a receita para a inovação. Necessidades, conflitos e contraposições geram idéias, insumo fundamental para uma melhoria organizacional. A sabedoria budista reza que “A única coisa que não muda é que tudo muda” , acreditar nesta premissa e tentar utilizá-la de modo pro- organização, não é uma tarefa fácil, mas é fator condicionante ao crescimento. O conforto oferecido pela estagnação confere altos custos e baixíssimos rendimentos, portanto, sair desta zona torna-se o único meio para competir em um mercado altamente mutável.
São conjecturas, claro, mas penso que diferentes correntes de pensamento interagindo e colaborando para um modelo mais adaptado à realidade das organizações não me parece um sonho distante, todavia a força maior que rege essa sinfonia chama-se maturidade organizacional, o novo é bem vindo, as experiências vividas enchem a fonte das quais toda inovação deve beber. “Escute os cabelos brancos” , a experiência empresarial é um importante aliado na inovação, transformação, consiste em adaptar algo que já existe dando-lhe uma nova percepção, logo, o novo é apenas uma derivação do que já existe, de modo que, pensamentos à primeira vista antagônicos, podem sim, colaborar sinergicamente para o franco desenvolvimento da companhia.
Universo é mudança, todos nós estamos intimamente conectados a esta realidade, no cenário das organizações não é diferente. Aos jovens executivos, impetuosos em seu desejo de mudar, evoluir, prosperar, lembrem-se: o passado pode refletir muito no futuro, estudar e entender o contexto no qual a organização se insere ao longo de sua existência pode significar a diferença entre boas e más investidas empresariais no mundo moderno, em contra partida, as chances de sucesso serão potencializadas no momento que entendermos que a colaboração deve transcender as diferenças, mantendo-se focado nos interesses organizacionais. Neste contexto, se formam as novas diretrizes, motor da moderna inovação que alinhadas e integradas ao cerne da organização promoverão mudanças mais consistentes que serão ao longo do tempo, aprimoradas em ciclos mais velozes perpetuando a busca pela melhoria empresarial em seu ato mais elementar, mudar.
Pense nisso!
Abraço a todos,
Edson Motta, PMP®, MBA, ITIL®
Consultor Sênior, Especialista Gestão da Informação,
Analista Business Intelligence, Integrações ETL,
Gerente de Projetos PMP, BPM Consultant,
ITIL Certificate.
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